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成长速度确实有明显差异，大厂的进化速度远远高于中小厂。虽然大厂有部分业务响应速度不如中小厂，但大厂出现强者愈强的局面，有足够的资源、人力等来投入未来的竞争，个人的能力是靠打战打出来，而不是写着文档规划出来。大厂因为参加业务战争比较多，局面相对惨烈，因此才能有机会培养个人能力。大厂能接触的信息比较多，无论是对业务的理解度还是外部的局势分析，都能有先见之明。
你能拿到更多一手信息，加深对业务的理解度。此外公司资源足够丰富，只要你想到的事情，基本都能找到对应的人做咨询，尤其是业务方面的行业经验。前面提到大厂的人才密度高，这也是导致大家被迫成长的因素之一。大厂身边都是优秀的同学，你可以从对方身上学到很多东西，即使是非专业能力外的东西。中小厂人才密度相对低，或许你可能是基层或中层管理者，能学习的空间已经不多。比如遇到问题想找人请教时，只能是本部门同级，上级往往你比较难去请教，跨部门的人员更难认识。中小厂的同学成长速度普遍慢点，外部认可度相对一般。原因是业务没有过多资源来支撑，只能维持有限的迭代需求向前拱就行。或许你在中小厂待个两三年还可以，跟外部不会怎么脱节，但等你待得比较久，如果业务本身进展不大，个人身价其实属于贬值阶段。不过在中小厂的好处在于至少你竞争压力没那么大，业务属于稳步向前阶段，不用过多担心绩效考核等事情。你会活得比较滋润，因为强度确实不如大厂。
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