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定期与团队成员沟通,了解他们正在做的工作,可以方便你了解如何重新平衡团队成员间的工作,以及随时评估团队的整体能力。如果团队在接近或超负荷工作,且需要帮助,那么管理者可以邀请其他团队协助,并调整优先事项。当员工能够参与创建团队目标,以及决定所从事工作的内容时,他们会变得干劲十足,而且他们可能会提出令人惊喜的好主意。
借助团队成员的持续反馈,你可以更好地了解他们希望将哪些工作转交出去,或希望停止做哪些事情,转而抽出时间做更有价值的工作,释放特定领域的潜力。反馈还会让你更好地了解工作量,当然,之后你可能需要因此调整对团队实际可完成工作量的预期。它还有助于你以团队目标为基础,更好地说服老板,为团队争取额外资源。
公司简介:邦芒服务外包有限公司专注一站式人力资源解决方案,主营业务包括:人事外包、业务流程外包、招聘服务外包、技术服务外包、企业员工福利、园区运营等。从2015年开始,邦芒集团布局全球,陆续在中国香港和美国等地设立公司,用更全球化的视野提供高品质、定制化、系统化的人力资源服务,也为越来越多的跨国企业提供落地化的服务。匠心15年,邦芒坚持以技术为驱动,积极探索新模式、新业态,为推进稳就业、保民生不断努力。“大智兴邦,大品传芒”,未来,我们将继续与合作伙伴共建人力资源生态系统,面向社会提供更优、更专业的人力资源生态解决方案!
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