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提出了辞职，都在交接工作了，领导给我说涨工资，而且达到了我的预期，到底该不该留下来呢？
可以负责任告诉你，走是上上策，留是下策，走和留之间犹豫不决是下下策。
为什么是这三种情况？如何应对？
一、走是上上策，你都提出离职，手续都在交接了。其实，表明领导早已经商量好的结果，毋庸置疑。你在领导的脑图中被删除了，可有可无。
否则，领导在你提出离职之时，马上就挽留你，找你谈理想，画大饼，涨工资。
而不是，你在交接手续时，再给你涨工资，这招就是“哄小孩”。看你认真的，给你糖。
不过，你把自己默认为小丑也可以。
那么，你在领导眼中，就是一个娃。给点糖吃，就不哭不闹。自然，你肯定不会被上升到重用的范畴之内。
放心，领导苦于当下没有找到合适的人替代。一旦时机成熟，把你轰走信不信。
所以，想要未来的职业生涯越走越顺，走是上上策。
不仅能留下好印象，而且你是公司永远得不到的那个人才。
二、留是下策领导给你涨工资，达到了预期。你高兴留下来，表面上看工资满意了。但是领导心中怎么看你，知道不？领导的潜台词：这小子，够狠！看技术岗位缺人，工作任务最忙之际，提出离职。先忍一下，涨点工资。人事部早点物色好技术员。你不要认为，提出离职，给你涨工资，是领导珍惜你，非你不可，内心很高兴，别傻了！只不过缓兵之计。
过段时间，领导不会再对你有耐心，更加挑刺，更加严苛。一旦犯错，就会痛批一顿。你消化的了，这突如其来的改变？必然，你相当难受！自然，你抱怨，吐槽声来了。你会回忆，领导当初挽留的温馨画面，领导的重视和承诺，怎么消失了。你只是道行太浅，活在自己的美梦里，没有明白背后的内幕罢了，这就是“职场”。所以，你不要没事找领导要涨工资，这是笑话。规范的大厂，每年有1—2次调薪机制，不用你说，机制摆在那。根据，个人团队绩效结果，对号入座。不规范的小厂，完全看领导心情，没有规矩，没有标准。
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